Ensignia Zapata, MarcoCampos Hormazabal, Carolina2022-10-252022-10-25201823261https://repositoriobiblioteca.uniacc.cl/handle/uniacc/454La presente investigación consistió en el desarrollo y aplicación de Coaching y dinámicas grupales a los/as integrantes del Equipo de Cirugía Bariátrica del Centro de Referencia de Salud del Hospital Sal Juan de Dios de Curicó. El equipo en cuestión, presentaba dificultades de interacción y carencia de estrategias comunicacionales relacionadas con el trabajo colaborativo. Así entonces, se buscó lograr un camino para el cambio en sus discursos y prácticas que permitieran el tránsito desde un equipo caracterizado por lo multidisciplinario a uno donde primara lo interdisciplinario. Para este trabajo se acudió a un enfoque metodológico cualitativo y el alcance de la investigación fue exploratorio-descriptivo. Se identificó como variables independientes el Coaching como herramienta para el Cambio y la conformación del equipo; las variables dependientes, como se puede entender, son los niveles de integración de los sujetos de la experiencia del coaching. Se demuestra aquí, que las estrategias del Coaching para el Cambio contribuyen a generar un camino de cambios en los discursos y las prácticas de equipos profesionales, influir positivamente a través del empoderamiento de sus integrantes y tender los caminos para una transformación hacia el quehacer interdisciplinario.Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)coaching para el cambioequipo multidisciplinarioequipo interdisciplinariocirugía bariátricaempoderamiento profesionaldinámicas grupales"El coaching para el cambio y la transformación de un grupo multidisciplinario en uno interdisciplinario. El caso del equipo de Cirugía Bariátrica del Hospital San Juan de Dios de Curicó"Tesis