Collarte Alvarado, SusanaAldunce Soto, JoséDuarte Catriman, FranciscoFredes Mena, SergioPimentel Rodríguez, Catalina2023-09-072023-09-07202124156https://repositoriobiblioteca.uniacc.cl/handle/uniacc/2470Actualmente la transformación digital lleva a las empresas a desarrollar software y a migrar sus sistemas antiguos a infraestructuras modernas con mayor frecuencia. La banca es una industria que se ha modernizado y con la capacidad de responder a las necesidades de sus clientes, pero es foco constante de ataques informáticos, por lo que sus exigencias en ciberseguridad son clave para mantener su operación. La mayoría de los equipos de desarrollo gestionan sus proyectos con metodologías ágiles, con foco en funcionalidades y no en seguridad. Estudios anteriores han demostrado que el desconocimiento de mejores prácticas de seguridad, el no tener competencias para interpretar los mensajes de un análisis de seguridad de código, la falta de especialistas, y la no incorporación de prácticas de seguridad en el proceso de desarrollo, aumentan la deuda técnica y los riesgos de sufrir ataques de grandes consecuencias. Internet es una red pública que cambió la forma en la que las empresas y organizaciones prestan servicios a sus clientes, reemplazando interacciones físicas por transacciones virtuales a través de la red. Esto aumenta su alcance pero también los riesgos de sufrir ataques informáticos en búsqueda del robo y/o secuestro de activos (información privada, tarjetas de crédito, dinero, etc.). Lo anterior nos lleva a interesarnos por la manera en la que la ciberseguridad se implementa a lo largo del ciclo de vida de un software desarrollado bajo agilidad."Experiencia gamificada para medir conocimiento de ciberseguridad en equipos ágiles"Tesis