Bacho Gahona, UlisesGonzález Vidal, RodrigoValle, Luis2023-01-122023-01-12202023887https://repositoriobiblioteca.uniacc.cl/handle/uniacc/1008El objetivo principal de este estudio fue implementar un programa de coaching fenomenológico a los Líderes del Instituto Profesional IACC Chile y revisar el impacto en los diferentes estilos de liderazgo para enfrentar así de la mejor forma los cambios organizacionales a nuevos objetivos estratégicos. Durante el desarrollo del estudio se realizaron sesiones de coaching individuales a los principales directivos del Instituto, de igual forma se aplicaron test de liderazgo, entrevistas grupales con el fin de detectar los diferentes estilos de liderazgos presentes en IACC y su relación e impacto de cultura y clima Tras el análisis de los resultados y la aplicación de los programas de Coaching, se ha podido comprobar que en el Instituto no existe un estilo de liderazgo específico, o que cierto estilo tenga mejor clima laboral en relación a otras jefaturas, ni que los resultados institucionales sean mejores en determinadas áreas, siendo el hallazgo más importante la necesidad de contar con líderes que puedan desarrollar una comprensión integral de las organización y a su vez puedan equilibrar el instituto antes nuevos desafíos o amenazas internas o externas, sumado a líderes que se hagan cargo de su propio desarrollo personal, como condición de posibilidad de una gestión exitosa y sustentable lo que lleva a enfrentar cambio organizacionales de forma exitosaTesis