Bacho Gahona, UlisesCarvajal Urzúa, Cecilia2022-10-252022-10-25201923533https://repositoriobiblioteca.uniacc.cl/handle/uniacc/448Las empresas a lo largo de la historia viven diversas transformaciones tanto a nivel de ejecución de actividades como de gestión organizacional, estos cambios son motivados por las personas o por diversos escenarios o contextos que invitan a tomar decisiones de cambio. En la presente investigación nos interesa establecer y dar a conocer que pasa en el ámbito del clima organizacional cuando se manifiesta un cambio en las actitudes que desarrollan los líderes de la organización y en la motivación de sus equipos para que este cambio suceda. La presente investigación se concentra en las formas de liderar y el impacto que tiene este en el clima organizacional de Korn Ferry Chile, siendo el grupo objetivo el equipo Managment de la organización, quienes son los responsables de los diversos departamentos de la consultora en nuestro país. Esta investigación se propone estudiar los procesos ligados al liderazgo y como este afecta al clima organizacional de Korn Ferry Chile. Se apunta a explorar dinámicas organizacionales que guían el proceso de transformación del liderazgo, y la manera en que el líder ejerce la motivación e influencia necesaria para sostener este proceso y generar tanto a nivel micro como macro un buen clima laboral y que este sea percibido por sus trabajadores. El liderazgo se presenta como movilizador de los equipos de trabajo, genera acciones y consecución de objetivos de los trabajadores y como enfrentarse a las diversas tareas estipuladas para cada cargo y según las necesidades de la organización. Por lo anterior se desea lograr establecer como el proceso de coaching de líderes provoca cambios organizacionales que la consultora requiere para conseguir objetivos comunes. La presente investigación se centra en estudiar el proceso de liderazgo en Korn Ferry Chile y sus cambios luego de la realización de un programa de coaching organizacional que consta de tres fases: Establecer estrategias gerenciales, Crear equipos de alto desempeño y Compartir el liderazgo. Finalmente hemos de comprender que las organizaciones deben necesariamente preparar y motivar a su capital humano con el objetivo de asegurar el cumplimiento de la misión de la organización y la retención de sus talentos. Si las personas están preparadas y motivadas podrán ejercer sus actividades de forma eficiente y así la organización tendrá un mayor desempeño. El presente plan de coaching organizacional tiene por finalidad apoyar a los líderesen fomentar a través de sus diversos estilos un clima organizacional que potencie el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia de sus trabajadores con la organización y con las metas que les son encomendadas.Tesis