Browsing by Author "Abrigo Marín, Víctor"

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    Plan de carrera y perfiles de cargo definidos para la dirección y gerencia de un organismo público, un avance en la gestión de la administración pública moderna : Policía De Investigaciones de Chile – Plan estratégico de desarrollo policial 2023-2028
    (UNIACC, 2024) Abrigo Marín, Víctor; Akal Valdés, Michelle; Rondanelli Orrego, Cristian; Bravo Cornejo, Ricardo
    Los planes de carrera y perfiles de cargo son reconocidos como herramientas de mucha utilidad para la administración de las organizaciones en general y en especial para la gestión del talento y el desarrollo de las personas en su interior. Los organismos públicos no son una excepción a esta realidad, ya que como toda organización están integradas por personas y son estas las que le dan vida y la hacen funcionar, incluso tratándose de una institución permanente del Estado como lo es el organismo en estudio, la Policía de Investigaciones de Chile (PDI), que cuenta con toda una fundamentación jurídica, que va desde la Constitución Política de la República, hasta su amplia gama de reglamentación interna, pasando por su ley orgánica y toda la legislación atingente a su funcionamiento, reconociéndose que por mucha institucionalidad que sirva de base para el funcionamiento de este organismo, sin las personas que la integran y le dan vida a la organización, toda esta institucionalidad y normativa jurídica pasa a ser mera declaración de intenciones o simple letra muerta. En este contexto, se observa a la PDI como un organismo que reconoce la ineficiencia intrínseca de la Administración Pública al carecer de cálculo económico y efectos de costes y beneficios en su gestión, preocupándose constantemente y desde ya hace muchos años de establecer lineamientos estratégicos organizacionales a mediano y largo plazo, y del desarrollo de su capital humano que la integra, sin embargo, se observa también que la normativa legal existente sobre el desarrollo de la carrera profesional en su interior, establecida esencialmente en su Estatuto del Personal (DFL 1 de 1980), son insuficientes para asimilarse como un plan de carrera, además, se reconoce la inexistencia de perfiles de cargo para la gerencia de la organización y la necesidad de establecerlos para que sirvan de apoyo a la gestión de la administración de este organismo público así como a la consecución del logro de los objetivos estratégicos planteados en su Plan Estratégico de Desarrollo Policial 2023-2028.