Las compensaciones directas, indirectas y no económicas podrían explicar la retención de talentos

dc.contributor.advisor	Peirano Santander, José
dc.contributor.author	Lagos Ortiz, Rosemarie
dc.contributor.author	Vergara Constanzo, Ma. Margarita
dc.contributor.author	Nuñez Uribe, Patricio
dc.date.accessioned	2025-01-15T22:13:22Z
dc.date.available	2025-01-15T22:13:22Z
dc.date.issued	2023
dc.description.abstract	Esta investigación busca explicar la importancia que tienen las compensaciones a la hora de retener a los talentos, poniendo especial énfasis en las compensaciones no económicas. Para poder comprender y dar respuesta de manera adecuada, conoceremos los principales motivos que tienen los trabajadores para emigrar de sus trabajos, pues creemos que aproximándonos a esos motivos se podrá establecer una mejor estrategia de retención. También indagaremos acerca de cómo las compensaciones permiten en la actualidad retener talentos y, como una buena gestión del talento humano permitirá por un lado retener a los talentos en la organización y por otro, obtener las metas establecidas por las Organizaciones.
dc.file.name	25327.pdf
dc.identifier.other	25327
dc.identifier.uri	https://repositoriobiblioteca.uniacc.cl/handle/uniacc/4301
dc.publisher	UNIACC
dc.title	Las compensaciones directas, indirectas y no económicas podrían explicar la retención de talentos
dc.type	Tesis
dc.uniacc.carrera	Psicología

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