"Gestión del talento como función estratégica de recursos humanos en la fiscalía de Chile"

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Date
2019
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Publisher
UNIACC
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La última encuesta de Clima Laboral, aplicada en la Fiscalía Local La Florida presentó una baja en la evaluación de las dimensiones “Distribución del Trabajo”, “Progreso y Desarrollo” y “Claridad Organizacional”, esto comparativamente con los resultados obtenidos el año 2015. A raíz de estos resultados que afecta no sólo la percepción interna sino también la imagen que proyecta la institución es que nace la idea de elaborar un plan de trabajo centrado en el desarrollo de dichos conceptos desde la mirada de la “Gestión de Talento”, esto con el objetivo principal de “Determinar la relación entre gestión de talento y clima laboral para mejorar los resultados de gestión en la Fiscalía Local La Florida”. Para lo anterior, a través de un diseño de investigación experimental del tipo correlacional, se levantan tres tipos de variables que son; la variable independiente (Gestión de Talento) frente a dos variables dependientes (Clima Organizacional y Gestión por resultados). Para dicha manipulación se elabora un plan de trabajo que se divide en tres escalas de tiempo y se aplica a una muestra determinada. En la primera parte se evalúan las variables dependientes sin la intervención del programa “Gestión de Talento”, posteriormente se manipula la variable independiente aplicando una seguidilla de estímulos referentes a la Distribución del Trabajo, Progreso y Desarrollo y Claridad Organizacional. Posteriormente y como última etapa se vuelve a evaluar las clima organizacional y gestión por resultado con las mimas herramientas utilizadas al inicio del estudio. En dicha evaluación se observa un mejoramiento tanto en los resultados de la encuesta de clima como en la gestión por resultados.
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Career
Magíster en Administración de Empresas (MBA)
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