"Estudio de pre-factibilidad técnica/económica para mejorar la eficiencia : la planta de tratamiento de agua de una planta de celulosa"

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Date
2018
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Publisher
UNIACC
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Abstract
Celulosa Arauco y Constitución S.A. es una de las empresas forestales más importantes a nivel mundial (considerando ventas y diversidad de productos) y tiene por objeto fabricar celulosa, madera, paneles, energía y explotar, por cuenta propia o ajena, predios forestales o de aptitud forestal. Su proceso productivo se encuentra compuesto de distintas áreas, siendo importante señalar el valor del área “Planta de Agua”, ya que es la que provee el agua de calidad al proceso y de ella depende una buena producción. Con el fin de asegurar la calidad que ha llevado a posicionar a esta empresa, actualmente, el presente trabajo se realiza dentro del marco de eficacia operacional, una evaluación de las variables más críticas y costos asociados al actual sistema de control de calidad en función del personal a cargo de dicha tarea (operador de área y analístico químico). De esta manera, se plantean una serie de mejoras ante restricciones detectadas en la Planta de Agua. Obteniéndose que para el actual sistema (manual) una automatización para los análisis requeridos en el control de calidad del área, traerá consigo una disminución de las horas hombre del operador del área y analista químico, traduciéndose en menores costos. Del mismo modo con la implementación de un solo retrolavado diario, los costos disminuyen a un 67%. Se asume que al tener mayor disponibilidad de horas hombre estas se pueden destinar a mejorar la eficiencia en la producción y con esto aumentar marginalmente la producción, con lo cual el proyecto es conveniente ya que se recupera la inversión en el corto plazo. Detectándose un gran potencial de ahorro y de mejora en la eficacia y eficiencia operacional relacionada a la operación y operatividad de su planta de agua. Utilizando los conceptos de eficacia operacional se logra automatizar un área crítica en el sistema productivo de la pulpa café, se logran bajar los costos de producción y reasignar horas hombre a aumentos de producción, respecto a la calidad (Dirtcount o suciedad) del producto elaborado (hoja de especificaciones en anexos), se requiere un horizonte de tiempo mayor para poder obtener conclusiones. Con esta mejora en la planta de lavado, no solo se mejora y se automatiza el proceso, sino que además se logra cumplir con la calidad del producto elaborado por la empresa. Todo esto base a la aplicación de distintas técnicas y conceptos de eficacia.
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Ingeniería Comercial
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