"Herramientas de coaching para potenciar el liderazgo en las jefaturas del Hospital Regional de Copiapó, 2019"
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Date
2019
Authors
Master teacher
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
UNIACC
Rights
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Abstract
Un líder es responsable de movilizar a las personas a su cargo, para alcanzar metas institucionales, pero en la práctica no siempre existe liderazgo en las jefaturas, frente a esta realidad se hace necesario que personas a cargo de equipos puedan desarrollarlo. A través de este proyecto se buscó conocer situaciones presentes en el establecimiento asociadas a falta de desarrollo de liderazgo, y en base a esto proponer incorporar herramientas de liderazgo mediante un proceso de coaching. El enfoque utilizado fue cualitativo, los datos se recolectaron a través de entrevista semiestructurada, para conocer el tipo de liderazgo existente, este instrumento fue aplicado en tres grupos: a los jefes, las personas que son subordinados, y además a los jefes superiores de estas jefaturas. La principal conclusión de este proyecto, es la necesidad de desarrollo de habilidades de liderazgo, en las jefaturas del Hospital Regional de Copiapó, incorporar nuevas capacidades de aprendizaje, que permitan manejar aspectos más allá de los técnicos, como por ejemplo, estados de ánimo y emocionalidades, estos aspectos muchas veces no son visualizadas como una labor de las jefaturas de área, por lo cual no son incorporadas en los planes de desarrollo de capacitaciones internas o requerimientos al momento de la contratación. A través de incorporar un proceso de coaching, es posible que se genere un cambio desde un enfoque de jefatura hacia uno de liderazgo, logrando mayor complementariedad de los equipos.
Description
Abstract
Keywords
coaching, liderazgo
Keywords
Notes
Career
Magíster en Coaching y Gestión Estratégica del Cambio