"FM con 4D en modificación de edificación compleja; caso hospitales"FM CON 4D EN MODIFICACIÓN DE EDIFICACIÓN COMPLEJA; CASO HOSPITALES

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Date
2020
Master metodólogos
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Publisher
UNIACC
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Abstract
Los hospitales son establecimientos de salud complejos, con una red interna de múltiples y constantes requerimientos que deben estar asistidos de manera preventiva, correctiva y planificada para poder garantizar la atención oportuna y de calidad a los pacientes. La actividad principal de un hospital está representada por su modelo de gestión, el cual corresponde a la articulación entre la estrategia de desarrollo de la organización y el funcionamiento cotidiano de la misma, expresado este en la organización de recursos para permitir el desarrollo del modelo de atención o de provisión de servicios, que constituye el núcleo de la identidad del hospital. Para esto es fundamental que la infraestructura facilite sus actividades y garantice su continuidad operativa. Son proyectos de alta complejidad porque es una gran red de servicios e instalaciones que deben controlarse, dentro de estas, como ejemplo se encuentran: agua potable, aguas tratadas, alcantarillado, clima, combustible, eficiencia energética, gases clínicos, mobiliario, residuos hospitalarios, entre otros. El uso de la tecnología BIM en proyectos de alta complejidad, se vuelve un requerimiento indispensable, debido a la gran cantidad y complejidad de información, por la diversidad de especialidades y organizaciones que intervienen en el proyecto. Dentro del ciclo de vida de los proyectos donde podemos aplicar BIM está la operación del activo o facility management que deberá encargarse de aquellos servicios generales como mantenimiento, limpieza, suministros, seguridad, equipos médicos e industriales, entre otros. El Facility Management debe dotar de todos los servicios necesarios, en el momento y condiciones específicas para cada actividad de carácter crítico y vital que se desarrolla en un establecimiento de estas características, junto con esto debe reducir los costos y asegurar su correcta función. Gestiona todo aquello que no conforma la actividad principal del hospital, pero que es imprescindible para llevar a cabo sus actividades. Para poder ejecutar los requerimientos de renovación o nueva infraestructura, es fundamental la coordinación y planificación, para esto podemos aplicar el 4D, es decir, cuando a un modelo le aportamos información complementaria para optimizar la planificación, gestión del proyecto y ejecución en obra, así obtendremos alternativas de ejecución, simulando las obras provisorias, trayectos de circulación, delimitación de las áreas de trabajo, secuencias constructivas, para poder mantener la continuidad operativa y además optimizar los plazos y costos.
Description
Abstract
Hospitals are complex health establishments, with an internal network of multiple and constant requirements that must be assisted in a preventive, corrective and planned manner to ensure the opportune and quality attention for the patients. The main activity of a hospital is represented by their management model, which corresponds to the articulation between development strategy of the organization and the everyday functioning of it, expressing in the organization of resources to allow the development of the attention model or service provision, that constitutes the nucleus of the identity of the hospital. For this, is fundamental that the infrastructure ease the activities and guarantee its operative continuity. Are projects of high complexity because is a big service network and installations that must be controlled, inside them, as example, we can find: drinkable water, treated water, sewers, climate, combustible, energetic efficiency, clinical gasses, furniture, hospitals residues, amongst others. The use of BIM technology in project of high complexity, becomes an indispensable requirement due to the great quantity and complexity of information, for the diversity of experts and the organizations that intervene in the project. Inside the lifecycle of the projects where we can apply BIM it’s the operation of the asset or facility management, that will be in charge of those general services like maintenance, cleaning, supplies, security, medical and industrial equipment, amongst others. The Facility Management must provide of every necessary services, in the moment and conditions specific for each individual, of critical and vital character in an establishment of this characteristics, along with this it must reduce its costs and ensure its correct function. Managing everything that isn’t part of the main activity of the hospital but that is indispensable to carry out its activities. To execute the renovation requirements or new infrastructure, is fundamental the coordination and planning, for this, we can apply 4D, meaning, when we contribute complementary information to a model to optimize its planning, project management and work execution, thus getting execution alternatives, simulating provisory works, circulation route, work areas delimitation, consecutive sequences, to maintain the operative continuity and besides optimizing the periods and costs.
Keywords
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Notes
Career
Magíster en Building Information Modeling Management (BIM)
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