"Gestión y desarrollo del personal"

Abstract

El tema central que abordamos busca explorar cómo los cambios sociales, tecnológicos, los nuevos canales comunicativos y en especial el cambio en el perfil de los candidatos (as) / trabajadores (as) en las distintas organizaciones afectan a los RRHH, tanto en la gestión, permanencia y principalmente en el manejo de los intangibles humanos. Sostenemos que para fortalecer las organizaciones hay que potenciar el saber del principal capital de la organización; el Capital Humano y principalmente el Capital Intelectual. Desde mediados del siglo pasado se hace mención al concepto de “Capital Intelectual” el cual abarca todos aquellos conocimientos tácitos o explícitos que generan valor económico para la empresa, estos activos intangibles como su nombre lo indica no pueden tocarse, pero sí pueden ser identificados y clasificados adecuadamente. Se entenderá el concepto de “Capital Intelectual” como "la gestión y movilización de los activos intangibles de la empresa sobre los que debe sustentarse la capacidad de aprendizaje y mejora continua de la organización" Bradley (2003). Según Euroforum indica que “El capital intelectual lo podemos definir como el conjunto de activos intangibles de una organización que, pese a no estar reflejada en los estados contables tradicionales, en la actualidad genera valor potencial de generarlo en el futuro. El capital intelectual se clasifica en tres grupos: capital humano, capital estructural y capital relacional” (Euroforum, 1997).